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みるみる成果が上がる、その「戦略ルール」と「実行手順」。
世界的な不況の嵐が吹き荒れるなか、多くの中小企業が業績不振にあえいでいます。
いまこそ中小企業に必要なのは、対症療法ではなく根本から業績をよくするための経営の「総点検」です。
それには、効果的な戦略ルールを知ることが大切です。
もとは戦争のための戦略の研究から始まった「ランチェスターの戦略」は、
「強者の戦略」と「弱者の戦略」に大きく分かれますが、
９５％の会社は、ほんとうは「弱者の戦略」を実行しなければならないのです。
本書は、ランチェスター戦略をベースに、
あなたの会社の経営を「何を、どのように、どれだけ」点検すればよいか、丁寧にくわしく解説します。
＊目次より
●点検する対象をはっきりさせる
●ランチェスターの法則を押さえる
●一部の者だけに許される「強者の経営戦略」
●あなたの会社は「弱者の経営戦略」を実行せよ
●ウエイトづけ――何にどれだけ時間をかけるか
●占有率１位の営業地域づくりをめざせ
●組織の総点検に着手せよ
●資金の配分も強者と弱者では異なる
●社長の実力と学習状況をチェックする
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