DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 10年12月号

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│Feature Articles│人を潰す会社　人が輝く会社

〈ハイ・ポテンシャル人材の条件〉 あなたは企業に選ばれた存在か ●ロンドン・ビジネス・スクール 客員教授　ダグラス A. レディ／クレアモント・マッケンナ・カレッジ 教授　ジェイ A. コンガー／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　リンダ A. ヒ

〈人材育成：6つの過ち〉 有望な社員が会社を去る時 ●コーポレート・エグゼクティブ・ボード コーポレート・リーダーシップ・カウンシル エグゼクティブ・ディレクター　ジーン・マーティン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード コーポレート・リーダーシップ・カウンシル エグゼクティブ・ディレクター兼チーフ・リサーチ・オフィサー　コンラッド・シュミット

〈情報技術が人事管理を変える〉 「人材分析学」がもたらす競争優位 ●バブソン大学 特別教授　トーマス H. ダベンポート／アクセンチュア ハイパフォーマンス・ビジネス研究所 エグゼクティブ・リサーチ・フェロー　ジェーン・ハリス／モルガン・スタンレー 人事担当エグゼクティブ・ディレクター　ジェレミー・シャピロ

〈あなたは部下を消耗させてはいないか〉 組織の知力を引き出すリーダーの条件 ●ザ・ワイズマン・グループ プレジデント　リズ・ワイズマン／ザ・ワイズマン・グループ パートナー　グレッグ・マキューン

〈非公式ネットワークの活用法〉 社員のコミュニティが問題解決力を高める ●マクダーモット・コンサルティング 社長　リチャード・マクダーモット／ウォーリック・ビジネス・スクール アソシエート　ダグラス・アーチボルド

〈慢性的な過負荷からの脱却〉 社員を追い詰める「加速の罠」 ●ザンクト・ガレン大学 教授　ハイケ・ブルッフ／ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネス・スクール 講師　ヨッヘン I. メンジス

〈組織を蝕む負のスパイラル〉 職場の「妬み」を克服する ●シカゴ大学 ブース・スクール・オブ・ビジネス 准教授　ターニャ・メノン／ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授　リー・トンプソン

〈複合的対策で社員を救う〉 情報の洪水に対処する法 ●ハーバード・ビジネス・レビュー コントリビューティング・エディター　ポール・ヘンプ

〈新規チームと既存部門のパートナーシップ構築〉 イノベーションをめぐる対立を解消する ●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授　ビジャイ・ゴビンダラジャン／ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 准教授　クリス・トリンブル

│Serial Article│

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│

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│Feature Articles│戦略の実現力

〈戦略の遂行と課題達成のカギを握る〉 「権力」の使い方 ●スタンフォード経営大学院 教授　ジェフリー・フェッファー

〈組織改革と業績改善は結びつかない〉 意思決定を中心とする組織 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー　マーシャ W. ブレンコ／ベイン・アンド・カンパニー パートナー　マイケル C. マンキンズ／ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ポール・ロジャーズ

〈競争環境の変化に強くなる〉 ストーリーによる戦略構築のすすめ ●ロンドン・ビジネス・スクール 准教授　マイケル G. ジャコバイズ

〈選択なき実行者のジレンマ〉 戦略実行の罠 ●トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長　ロジャー L. マーティン

〈社内開発か外部リソース調達か〉 最適な経営資源の獲得法 ●INSEAD 教授　ローレンス・キャプロン／デューク大学 フュークワ・スクール・オブ・ビジネス 教授　ウィル・ミッチェル

〈業務の連携から相互コミットメントへ〉 戦略的提携を実現するバランス・スコアカード ●ハーバード・ビジネス・スクール ベイカー基金 教授　ロバート S. キャプラン／バランスト・スコアカード・コラボレーティブ 設立者兼社長　デイビッド P. ノートン／ゴールフォーカス ディレクター　ビヤーン・ルジェルスヨエン

│Spotlights│持続可能な経営

new!│Serial Article│

〈論語の「上司」論 【第1回】〉 部下の欠点を自覚させ、改善させる ●明治大学 文学部 教授　齋藤孝

│OPINION│

│BRAIN FOOD│

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│Feature Articles│マーケティングこそすべて

〈製品マーケティングから「顧客の深耕」への転換〉 マーケティング再考 ●メリーランド大学 ロバート H. スミス・スクール 特別ユニバーシティ・プロフェッサー　ローランド T. ラスト／デューク大学　フュークワ・スクール・オブ・ビジネス 教授　クリスティーヌ・ムーアマン／ナレッジ・キネティックス 社長　ゴーラブ・バーラ

〈顧客に密着し、顧客も知らないニーズを発見する〉 エスノグラフィック・マーケティング ●大伸社 取締役 m.c.t.事業部長　白根英昭

〈神経科学の知が「顧客理解力」を進化させる〉 ニューロ・マーケティングの可能性 ●慶應-NUS CUTEセンター 研究員　関根崇泰／ソニーコンピュータサイエンス研究所 シニアリサーチャー 慶應義塾大学大学院 システムデザインマネジメント研究科 特別研究教授　茂木健一郎／電通総研 消費者研究センター 消費者インサイト研究部 部長　佐々木厚／電通総研 消費者研究センター 消費者インサイト研究部 チーフ・リサーチャー　田中理絵

〈不確実性の時代に唯一最適解は存在しない〉 シミュレーションする経営 ●構造計画研究所 創造工学部 マーケティング戦略1室 室長　西山直樹／構造計画研究所 創造工学部 マーケティング戦略2室 室長　馬場崇徳／構造計画研究所 創造工学部　坂平文博／住友商事 コーポレートリスク管理部 部長代理　小室拓也

〈40地域1万2000人の調査が明らかにする〉 女性の消費力が世界経済を動かす ●ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター　マイケル J. シルバースタイン／ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター　ケイト・セイヤー

〈顧客との認識ギャップに注意せよ〉 不祥事からブランドを守る方法 ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・スクール・オブ・マネジメント 教授　アリス M. タイボー／ウェイクフォレスト大学 上席副学部長兼大学評議会教授　ミシェル・レーム

│HBR Articles│

〈隣接分野や成長分野での成功を占う〉 共通性のプレミアム ●ブーズ・アンド・カンパニー ヴァイス・プレジデント　ポール・レインワンド／ブーズ・アンド・カンパニー マネージング・ディレクター　チェザレ・メイナルディ

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│

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│Feature Articles│1959→2009　マッキンゼー賞　経営論の半世紀

2009
【金賞】競争力の処方箋 ●ゲイリー・P・ピサノ　ウィリー・C・シー
【銀賞】イノベーターのDNA ●ジェフリー・H・ダイアー　ハル・B・グレガーセン　クレイトン・M・クリステンセン

2008
【金賞】戦略を全社員と共有する経営 ●デイビッド・J・コリス　マイケル・G・ルクスタッド
【金賞】売上げが止まる時 ●マシュー・S・オルソン　デレク・バン・ビーバー　セス・ベリー
【銀賞】ビジネスモデル・イノベーションの原則 ●マーク・W・ジョンソン　クレイトン・M・クリステンセン　ヘニング・カガーマン

2007
【金賞】企業とNGOの共創モデル ●ジェブ・ブルーグマン　C・K・プラハラッド
【銀賞】「できる社員」は包容力で管理する ●ロバート・ゴーフィー　ガレス・ジョーンズ
【銀賞】なぜ女性リーダーが少ないのか ●アリス・H・イーグリー　リンダ・L・カーリ

2006
【金賞】競争優位のCSR戦略 ●マイケル・E・ポーター　マーク・R・クラマー
【銀賞】いまこそマネジメント・イノベーションを ●ゲイリー・ハメル

2005
【金賞】グローバル競争とリージョナル戦略 ●パンカジュ・ゲマワット
【銀賞】トヨタ生産方式で医療ミスは劇的に減らせる ●スティーブン・J・スピア

2004
【金賞】プロフェッショナル・マネジャーの行動原理 ●ピーター・F・ドラッカー
【金賞】「退職」という概念はもう古い ●ケン・ディヒトバルト　タマラ・エリクソン　ボブ・モリソン
【銀賞】トリプルAのサプライチェーン ●ハウ・L・リー

2003
【金賞】エイズは企業課題である ●シドニー・ローゼン　ジョナサン・サイモン ほか
【銀賞】なぜ地位は人を堕落させるのか ●ロデリック・M・クラマー

2002
【金賞】失敗に寛容な組織をつくる ●リチャード・ファーソン　ラルフ・キーズ
【銀賞】競争優位のフィランソロピー ●マイケル・E・ポーター　マーク・R・クラマー

2001
【金賞】戦略の本質は変わらない ●マイケル・E・ポーター
【銀賞】「所有から利用へ」のITマネジメント ●ジョン・ヘーゲル三世 ジョン・シーリー・ブラウン

2000
【金賞】共感のリーダーシップ ●ロバート・ゴーフィー ガレス・ジョーンズ
【銀賞】時代を牽引するナルシスティック・リーダー ●マイケル・マコビー
【銀賞】ゲノム・ビジネス：産業融合の時代 ●ファン・エンリケス レイ・A・ゴールドバーグ

1999
【金賞】アンバンドリング：大企業が解体されるとき ●ジョン・ヘーゲル三世　マーク・シンガー
【銀賞】伝統的組織にシリコンバレーをつくる ●ゲイリー・ハメル

1998
【金賞】バーチャル・インテグレーションが生む競争優位 ●ジョアン・マグレッタ
【銀賞】リアル・オプションを戦略評価に活かす法 ●ティモシー・A・ルアーマン
【銀賞】帝国主義的グローバリゼーションの終焉 ●C・K・プラハラッド　ケネス・G・リーバーサル

1997
【金賞】「持続可能性」をチャンスに変える経営 ●スチュアート・L・ハート
【銀賞】ネットワーク経済が迫るバリューチェーン再構築 ●フィリップ・B・エバンス　トーマス・S・ウースター
【銀賞】リビング・カンパニー ●アリー・デ・グース

1996
【金賞】革新の戦略 その一〇原則 ●ゲイリー・ハメル
【銀賞】戦略の本質 ●マイケル・E・ポーター

1995
【金賞】イノベーションのジレンマ ●ジョセフ・L・バウアー　クレイトン・M・クリステンセン
【銀賞】バーチャル組織：“見えない人たち”をどう管理するか

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│Feature Articles│戦略の技術

新規参入の必勝法 ●ブリガム・ヤング大学 マリオット・スクール・オブ・マネジメント 助教授　デイビッド・J・ブライス／ブリガム・ヤング大学 マリオット・スクール・オブ・マネジメント 教授　ジェフリー・H・ダイアー

低コスト企業に勝つ戦略 ●ロンドン・ビジネス・スクール 教授　ニルマルヤ・クマー

反撃の予測術 ●エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネス・スクール 教授　ケビン・P・コイン／マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート　ジョン・T・ホーン

価格シグナル戦略 ●ノースウェスタン大学　ケロッグ・スクール・オブ・ビジネス 教授　エリック・アンダーソン／マサチューセッツ工科大学　スローン・スクール・オブ・ビジネス 教授　ダンカン・シミスター

防衛マーケティング ●ロンドン・ビジネス・スクール 教授 ニューサウスウェールズ大学 教授　ジョン・H・ロバーツ

「先行者利得」の真実 ●ボストン大学 准教授 フェルナンド・スアレス／シティ大学 CASSビジネス・スクール 准教授 ジャンビトー・ランツォーラ

ビジネスモデル・イノベーションの原則 ●イノサイト 共同創設者兼会長　マーク・W・ジョンソン／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン／元 SAP CEO　ヘニング・カガーマン

ジョブ・マッピング分析 ●ストラテジン 戦略アドバイザー　ランス・A・ベッテンコート／ストラテジン CEO　アンソニー・W・アルウィック

価格／便益　ポジショニング・マップ ●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授　リチャード・A・ダベニー

新製品の心理マトリックス ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ジョン・T・グルビル

新規事業のチェックリスト ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　デイビッド・A・ガービン

新たなコア事業を発見する法 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー　クリス・ズーク

中国ミドル市場の攻略法 ●ベイン・アンド・カンパニー会長　オリット・ガディッシュ／ベイン・アンド・カンパニー パートナー　フィリップ・レオン／ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　ティル・ベストリング

バリュー・フォー・マネー戦略 ●ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネス・スクール 教授　ピーター・J・ウィリアムソン／アリババ・グループ 副総裁　曾鳴

バリュー・キャプターの戦略 ●コロンビア・ビジネス・スクール 准教授　リタ・ギュンター・マグレイス／アルト大学 教授　トーマス・ケイル

CHAID分析 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ダレル・K・リグビー／ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ビジェイ・ビシュワナス

ブランディング近視眼 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　レオナルド・M・ローディッシュ／デューク大学 フュークア・スクール・オブ・ビジネス 教授　カール・F・メラ

シャドー・ブランド戦略 ●Euro RSCGワールドワイド CSO　マイケル・J・ファニュエル

ブランド・エクイティの評価法 ●メリーランド大学 ロバート・H・スミス・スクール・オブ・ビジネス 教授　ローランド・T・ラスト／ノースカロライナ大学 ケナン・フラグラー・ビジネス・スクール 教授　バーレリー・A・ザイタムル／ボストン・カレッジ 助教授　キャサリン・N・レモン

「推薦者の正味比率」分析 ●ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター　フレデリック・F・ライクヘルド

「自己決定顧客」の獲得術 ●ライス大学 ジェス・H・ジョーンズ経営大学院 准教授　ウトパル・ドラキア

ハイブリッド・ソリューションの最適化

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│Feature Articles│顧客資本主義

〈株主価値から顧客満足への転換〉 顧客資本主義の時代 ●トロント大学 ジョセフ・L・ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長　ロジャー・マーティン

〈「推奨者の正味価値」と顧客フィードバック・ループの統合〉 「顧客の声」を全社に浸透させる ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ロブ・マーキー／ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター兼フェロー　フレデリック・F・ライクヘルド／ベイン・アンド・カンパニー パートナー　アンドレアス・ダルウィーバー

〈無料顧客の生涯価値を測定し、戦略を選択する〉 FREE時代の顧客価値創造 ●ハーバード・ビジネススクール 教授　スニル・グプタ／デューク大学 フュークア・スクール・オブ・ビジネス 教授　カール・F・メラ

〈過去の不況と比較し、八種類のトレンドから分析〉 不況後の消費者行動を予測する ●トラジェクトリー パートナー　ポール・フラッターズ／トラジェクトリー パートナー　マイケル・ウィルモット

〈ソーシャル・メディアといかに連携するか〉 オンライン・コミュニティの力 ●ボストン・カレッジ キャロル・スクール・オブ・マネジメント 助教授　ジェラルド・C・ケイン／ボストン・カレッジ キャロル・スクール・オブ・マネジメント 助教授　ロバート・G・フィッチマン／ボストン・カレッジ キャロル・スクール・オブ・マネジメント 助教授　ジョン・ギャラガー／パートナーズ・ヘルスケア CIO　ジョン・グレイザー

〈価格重視時代のプライシング戦略〉 価格より「価値」に目を向けさせる方法 ●ロンドン・ビジネススクール 准教授　マルコ・ベルティーニ／ESMT 副学長　リュック・ワシュー

〈四つの視点から問い直す〉 顧客「再発見」の戦略思考

　1　「マックスディフ法」で真実のニーズを見極める ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー　エリック・アルムキスト／ベイン・アンド・カンパニー マネジャー　ジェイソン・リー

　2　顧客がサービスに望んでいること ●元 コンバージス 社長兼CEO　デイブ・ドハーティ／コンバージス バイス・プレジデント　アジェイ・マーシー

　3　従業員満足は顧客満足を保証しない ●マンチェスター・ビジネススクール 教授　ローザ・チャン／マンチェスター・ビジネススクール 教授　ゲイリー・デイビス

　4　倹約志向の消費者にモノを買わせる法 ●アイ・チューリップ 共同創設者兼社長　エリック・ジャンツェン

The HBR List

〈一〇のフレッシュ・ソリューション〉 二〇一〇年のパワー・コンセプト

　1　ほめるよりまず仕事がはかどるように支援せよ ●ハーバード・ビジネススクール 教授　テレサ・M・アマビール／リサーチャー　スティーブン・J・クレイマー

　2　もうすぐITで医療が変わる ●マサチューセッツ総合病院 医学博士 ハーバード・メディカルスクール 講師　ロナルド・ディクソン

　3　金融業界は軍需産業に学べ ●マサチューセッツ工科大学 リンカーン研究所 航空宇宙部門 アシスタント・ヘッド　ローレンス・M・キャンデル

　4　新薬開発の次なるビジネスモデル ●アイコシステ創設者兼CEO兼CSO　エリック・ボナボー／イノセンティブ 共同創設者兼社長兼CEO　アルフェアス・ビンガム／イーライリリー・アンド・カンパニー グローバル・エクスターナルR&D担当COO　アーロン・シャハト

　5　PACE債：「三方よし」のグリーン債券 ●プライマリー・インサイト 会長ジャック・D・ヒダリー

　6　大学の発明を速やかに商業化する方法

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│Feature Articles│P. F. ドラッカー　HBR全論文

1950s

HBR一九五〇年三－四月号　経営者の使命

HBR一九五一年五－六月号　人口動態で未来を読む

HBR一九五二年五－六月号　プロフェッショナルを活かす

HBR一九五五年一一－一二月号　「経済人」を超えて

HBR一九五九年一－二月号　経済科学の罠

HBR一九五九年五－六月号　一国繁栄の終焉

1960s

HBR一九六一年三－四月号　自由経済の競争力

【一九六二年マッキンゼー賞受賞論文】HBR一九六二年三－四月号　大企業の使命

HBR一九六三年一－二月号　R&Dはなぜマネジメントできないか

【一九六三年マッキンゼー賞受賞論文】HBR一九六三年五－六月号　経営者の真の仕事

HBR一九六四年五－六月号　小さなアイデアの大きな力

HBR一九六五年一一－一二月号　企業が魅力的であるために

HBR一九六七年一－二月号　意思決定の秘訣

HBR一九六九年一一－一二月号　マネジメントの新たな役割

1970s

【一九七一年マッキンゼー賞受賞論文】HBR一九七一年三－四月号　日本の経営から学ぶもの

【一九七四年マッキンゼー賞受賞論文】HBR一九七四年一－二月号　現代組織の新たな枠組み

1980s

【一九八一年マッキンゼー賞受賞論文】HBR一九八一年一－二月号　日本の成功の背後にあるもの

HBR一九八四年一－二月号　起業家経済の到来

HBR一九八五年五－六月号　イノベーションの機会

HBR一九八五年七－八月号　人事の秘訣：守るべき五つの手順

HBR一九八八年一－二月号　情報が組織を変える

HBR一九八八年九－一〇月号　マネジメント：未来への課題

HBR一九八九年七－八月号　会社はNPOに学ぶ

1990s

HBR一九九〇年五－六月号　製造業復権のコンセプト

HBR一九九一年三－四月号　年金基金革命を考察する

HBR一九九一年一一－一二月号　知識労働とサービスの生産性

HBR一九九二年九－一〇月号　多元化する社会

HBR一九九三年五－六月号　二一世紀のエグゼクティブ

【一九九四年マッキンゼー賞受賞論文】HBR一九九四年九－一〇月号　企業永続の理論

HBR一九九五年一－二月号　エグゼクティブが必要とする情報

HBR一九九七年九－一〇月号　すでに起こった未来への準備

HBR一九九九年三－四月号　自己探求の時代

2000s

HBR二〇〇二年二月号　アウトソーシングの陥穽

【二〇〇四年マッキンゼー賞受賞論文】HBR二〇〇四年六月号　プロフェッショナル・マネジャーの行動原理

│OPINION│

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│Feature Articles│人と組織を動かすリーダーシップ

〈FR‐MIC、グローバルワン、全員経営〉 新しい日本企業をつくる ●ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長　柳井正

【一九六七年マッキンゼー賞受賞論文】〈求められる五つのスキル〉 ［新訳］優れたリーダーはあえて組織をかき回す ●元 シカゴ大学経営大学院 教授　H・エドワード・ラップ

【一九八〇年マッキンゼー賞受賞論文】〈「ボス・マネジメント」の心得〉 ［新訳］上司をマネジメントする ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ジョン・P・コッター／ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ジョン・J・ガバロ

【一九七一年マッキンゼー賞受賞論文】〈何を学び、どのような能力を開発すべきか〉 優秀なマネジャーに成長する条件 ●元 ハーバード・ビジネススクール 教授　J・スターリング・リビングストン

〈いかに「新しい現実」に適応するか〉 難局を乗り切るリーダーシップ ●ハーバード・ジョン・F・ケネディ・スクール・オブ・ガバメント 上級講師　ロナルド・A・ハイフェッツ／ケンブリッジ・リーダーシップ・アソシエート マネージング・ディレクター　アレクサンダー・グラショー／ハーバード・ジョン・F・ケネディ・スクール・オブ・ガバメント 講師　マーティ・リンスキー

〈社会的使命を浸透させ、人材に投資する〉 インドvs. 欧米のリーダーシップ ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　ピーター・キャペリ／ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 ハービル・シン／ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　ジテンドラ・V・シン／ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　マイケル・ユシーム

〈優先順位、資源配分、行動様式〉 ［新訳］マネジャーの日常 ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ジョン・P・コッター

〈在任期間の業績で評価した世界初のランキング〉 世界のCEOベスト五〇 ●INSEAD教授 カリフォルニア大学バークレー校 情報学部 教授　モルテン・T・ハンセン／INSEAD 教授　ハーミニア・イバーラ／INSEAD 准教授　ウルス・ペイエ

│OPINION│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│

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〈社内の知を外部化し、新規事業を創造する〉 「インサイド・アウト型」オープン・イノベーション ●カリフォルニア大学バークレー校 ハース・スクール・オブ・ビジネス 客員教授　ヘンリー・W・チェスブロー／ニュー・ベンチャー・パートナーズ 創業者兼マネージング・パートナー　アンドリュー・R・ガーマン

〈五つの「発見力」を開発する法〉 イノベーターのDNA ●ブリガム・ヤング大学 マリオット・スクール・オブ・マネジメント 教授　ジェフリー・H・ダイアー／INSEAD 教授　ハル・B・グレガーセン／ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン

〈未活用の発明や特許をビジネスに変える〉 「発明資本市場」の誕生 ●インテレクチュアル・ベンチャーズ CEO兼共同設立者 元 マイクロソフト CTO　ネイサン・ミアボルド

〈どのように「I?Prize」を立ち上げたか〉 シスコシステムズ：クラウドソーシングの試み ●シスコシステムズ エマージング・テクノロジーズ・グループ CTO　グイード・ジュレ

〈二〇世紀の流儀から抜け出す〉 R&Dマネジメントの新しい挑戦

　コンカレント・イノベーション ●スイス連邦工科大学チューリッヒ校 教授　ゲオルク・フォン・クロー／サンガレン大学 インスティテュート・オブ・マネジメント 教授　セバスチャン・ライシュ

　イノベーション人材のキャリア・パス ●レンセラー工科大学 ラリー・スクール・オブ・マネジメント・アンド・テクノロジー 准教授　ジーナ・コラレッリ・オコナー／レンセラー工科大学 ラリー・スクール・オブ・マネジメント・アンド・テクノロジー 准教授　アンドリュー・C・コルベット／キャメロン・アンド・アソシエーツ パートナー　ロン・ピエラントッツィ

　エンタープライズ二・〇がイノベーションを変える ●マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント センター・フォー・デジタル・ビジネス 首席研究科学者　アンドリュー・P・マカフィー

〈野球の知恵を活用する〉 メジャー・リーグ流イノベーション ●イノサイト・ベンチャーズ マネージング・ディレクター　スコット・D・アンソニー

〈四つのモデルが明らかにする〉 イノベーションの新世界地図 ●インスティテュート・フォー・ラージ・スケール・イノベーション 理事長　ジョン・カオ

〈なぜバンドリングは失敗するのか〉 製品とサービスを正しく組み合わせる法 ●テキサスA&M大学 メイズ・ビジネススクール 教授　ベンカテシュ・シャンカー／テキサスA&M大学 メイズ・ビジネススクール 特別教授　レナード・L・ベリー／マギル大学 助教授　トーマス・ドツェル

│HBR Articles│

〈正しく測定できなければ正しく管理できない〉 業績評価制度の罠 ●ロンドン・ビジネススクール 学長　アンドリュー・リキアーマン卿

〈企業不動産を戦略的に活用する方法〉 CREマネジメント ●ウッドロー・ウィルソン・インターナショナル・センター・フォー・スカラーズ シニア・スカラー　マーロン・アプガー四世

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│Feature Articles│逆転の思考　ステレオタイプを排す

〈歴史学者ドリス・カーンズ・グッドウィンに聞く〉 リンカーン流リーダーシップ　反抗分子を集めてチームをつくる ●歴史学者　ドリス・カーンズ・グッドウィン

〈なぜリーマン・ブラザーズは危機を回避できなかったのか〉 あえて闘うべき時　協調や譲歩は本当のチームワークではない ●ケンブリッジ・インターナショナル・グループ 創業者兼CEO　サジュ＝ニコル・A・ジョニ／ブーズ・アンド・カンパニー シニア・エグゼクティブ・アドバイザー　デイモン・ベイヤー

〈既存の常識やフレームワークを疑う〉 脱「二〇世紀」的思考

　例外の価値　ウィッキド・プロブレムを解くヒント ●トロント大学 ジョセフ・L・ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長　ロジャー・マーティン／トロント大学 薬学部 教授　スティーブン・W・シェーラー

　スプロール化の終焉　「スーパーサイズ・ミー」から抜け出す ●ジョージア工科大学 建築学部 准教授 兼ディレクター　エレン・ダンハム＝ジョーンズ

　管理と権限を放棄せよ ●シートン・ホール大学　スティルマン・スクール・オブ・ビジネス 教授　A・D・アマル／CSCドイツ ディレクター　カーステン・ヘントリッヒ／ウェストミンスター・ビジネススクール 教授　ブラトカ・フルピック

　利益を最優先すべきではない ●サンダーバード国際経営大学院 助教授　ネイサン・T・ウォッシュバーン

〈奇才のSF作家が予知する〉 ネット社会の近未来　オーウェル的な危機は起こらない ●SF作家　コリイ・ドクトロウ

〈ノーベル経済学賞受賞者は訴える〉 デリバティブを知ることが金融危機の再発を防ぐ ●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・C・マートン

〈一三八年の歴史を誇るサーカスの団長が語る〉 サーカス・リーダーシップ　一人多役のプレイング・マネジャー ●リングリング・ブラザーズ・アンド・バーナム・アンド・ベイリー・サーカス 団長　チャック・ワグナー

〈ボストンコンサルティンググループでの実験が教える〉 プロフェッショナルこそ計画的に休まなければならない ●ハーバード・ビジネススクール 教授　レスリー・A・パルロー／ハーバード・ビジネススクール リサーチ・アソシエート　ジェシカ・L・ポーター
〈カリフォルニア・キュイジーヌの創始者が語る〉 サステナビリティの心得　どんなに苦しくとも「質」に妥協しない ●シェ・パニース 創業者　アリス・L・ウォータース

【一九七八年マッキンゼー賞受賞論文】〈欧米流マネジメント行動の罠〉 東洋的思考のすすめ ●元 スタンフォード大学経営大学院 教授　リチャード・ターナー・パスカル

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〈科学の知が伝統的手法を進化させる〉 意思決定プロセスのカイゼン ●バブソン大学 教授　トーマス・H・ダベンポート

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