週刊東洋経済 2024年5月25日号 NEW

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【第1特集】大化け期待の企業が続々 すごいベンチャー100 ［2021年最新版］
ベンチャー 資金調達の大型化が止まらない 2021年1～6月の資金調達額上位20社／企業評価額上位20社
市場が待望するベンチャー「大型上場予備軍」の沸騰度 SmartHR／atama plus／アンドパッド／Wovn Technologies／Heartseed
注目のベンチャー100社 データインデックス
連続起業家 令和トラベル／スマートバンク／ファミトラ／LABOT
女性起業家・フェムテック vivola／メロディ・インターナショナル／Vitalogue Health／SHE／Be-A Japan／BLAST
大学発 Connect／グリラス／京都フュージョニアリング／KOALA Tech／アルガルバイオ／MabGenesis／キュライオ
コンピューティング Acompany／エー・スター・クォンタム／エーアイセキュリティラボ／NonEntropy Japan
メディア・エンタメ オープンエイト／note／コミューン／FLUX／Game Server Services／Plott／MyDearest
営業 Magic Moment／HiCustomer／マツリカ／オンリーストーリー
業務管理・効率化 カミナシ／Photosynth／Resilire／ELYZA
コミュニケーション tonari／oVice／パラレル／Spir／Stock／ストックマーク
大企業の一方的な取引・契約に公取委がメス ベンチャーが被る「不利益商慣行」
フィンテック 日本クラウドキャピタル／400F／Crezit／STOCK POINT／sustenキャピタル・マネジメント／Lecto
総合商社やコンサルなどからの転職希望増える 優秀人材が集まり出した背景
［ベンチャーキャピタルトップが語る］日本は「ベンチャー大国」になれるのか Z Venture Capital 社長堀 新一郎／タイボーン・キャピタル・マネジメント 日本株投資責任者 持田昌幸／DCMベンチャーズ 日本代表 本多央輔
物流 Telexistence／ロジレス／souco／ロジクラ／STANDAGE
EC・小売り カウシェ／Gracia／TENTIAL／subsclife／SUPER STUDIO／shizai／CRISP／ROMS／dinii／クイックゲット／スマートショッピング／homula
美容 High Link／サロウィン
食品・農業 DAIZ／エシカル・スピリッツ／クラダシ／アグリメディア／サグリ
インフラ・不動産 センシンロボティクス／スキャン・エックス／Polyuse／フォトラクション／estie／NOW ROOM
モビリティ Seibii／ASF／Zip Infrastructure／ファンファーレ
医療 OPExPARK／ビードットメディカル／カルディオインテリジェンス／Biodata Bank／NOVENINE／Olive Union／ファストドクター／kanata／TXP Medical／Rehab for JAPAN
国内最大手VCが説く 投資家との付き合い方 起業家とVCの正しい関係
人材 Beatrust／MyRefer／ワークサイド／wellday
教育 モノグサ／I’mbesideyou／Go Visions／エンペイ

連載
｜経済を見る眼｜苅谷剛彦
｜ニュースの核心｜大崎明子
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜セレンディップ・HD
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜神戸物産 社長 沼田博和
｜フォーカス政治｜牧原 出
｜中国動態｜益尾知佐子
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜チャールズ・カプチャン
｜Inside USA｜山本康正
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜佐々木 融
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜佐野晋平
｜話題の本｜『新たな医療危機を超えて』著者 真野俊樹氏に聞くほか
｜PICK UP 東洋経済ONLINE［新連載］｜
｜経済クロスワード（前号解説）｜
｜人が集まる街 逃げる街［最終回］｜牧野知弘
｜ゴルフざんまい｜小林浩美
｜先週号の読まれた記事 次号予告｜

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【第1特集】アマゾンのヤマト外しで異次元突入 物流頂上決戦
［prologue］アマゾン日本法人 トップ退任の波紋
PART1 超活況の明暗
「宅配クライシス」は遠い昔 需要爆発で変わる勢力図 アマゾンが火をつけた物流の陣取り合戦
“自前物流”を進める小売業界
背水のヤマト・ヤフー連合 物流代行でがっぷり四つ
［インタビュー］ ヤマト・ヤフーの幹部を直撃 ヤマト運輸 常務執行役員EC事業担当 阿部珠樹/ヤフー コマースカンパニー執行役員 ショッピング統括本部長 畑中 基
７月に合弁会社がスタート 視界不良の楽天・日本郵便
アマゾン特需に沸くが… 委託業者の期待と不安
PART2 知られざる配送の現場
過剰な荷物、不安定な立場 深まるドライバーの苦境
単価下がり時給はコンビニ以下 ウーバーイーツ配達員の過酷
次世代通信でいすゞ、日野がタッグ 運送業界のドライバー不足に対応
多様化する受け取り方法 変わり始めた宅配の常識
セブンとローソン・ファミマで二分 ネットコンビニの最前線
米国で爆発的に普及 買い物代行サービスの可能性
PART3 物流「大投資時代」
勝負の地はネットスーパー 打倒アマゾン最終決戦
［インタビュー］ イオンネクスト準備 代表取締役 バラット・ルパーニ イオン「EC1兆円計画」への布石
独自の生鮮ECに挑むクックパッド
ユニクロ、ニトリ、アスクルが進める 小売業の「物流自前化」
スピードだけじゃない新機軸 配送品質で戦う家電量販
［インタビュー］ ヨドバシカメラ社長 藤沢和則 「将来的にEC比率5割を目指す」
宅配を使わないワークマン 店舗受け取りに振り切る
［インタビュー］ ワークマン専務取締役 土屋哲雄 「来店でファンになってもらう」
巨大物流施設の開発相次ぐ なだれ込む世界のマネー
［epilogue］「アマゾン化」した世界に待っているもの

産業リポート
手を組んだ日野といすゞ 商用車にも電動化の波
［インタビュー］日野自動車会長 下 義生「CASE時代の協調と競争 その線引きは明確だ」/いすゞ自動車社長 片山正則「産業が根底から変わる １社の力では生き残れない」

連載
｜経済を見る眼｜早川英男
｜ニュースの核心｜野村明弘
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜レノバ
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜西武ホールディングス 社長 後藤高志
｜フォーカス政治｜山口二郎
｜中国動態｜伊藤亜聖
｜財新 Opinion&News｜
｜グローバル・アイ｜ダロン・アセモグル
｜Inside USA｜ジェームズ・ショフ
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜木内登英
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜高橋悠也
｜話題の本｜『海獣学者、クジラを解剖する。海の哺乳類の死体が教えてくれること』 著者 田島木綿子氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜先週号の読まれた記事 次号予告｜

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【第1特集】変異株に立ち向かう世界 「コロナ後経済」の大難問
［世界経済］ワクチンとデルタ株、時間との闘い 世界経済再開の大試練
［日本経済］有力エコノミスト18人の日本経済予測 回復は限定的、構造改革が急務
ニューノーマル時代の勝ち組企業を探す コロナ後に狙える株 『会社四季報プロ500』&『株式ウイークリー』、2編集長の「推し銘柄」
ポストコロナ 新常態を探る21のギモン
マクロ経済
［01］米国主導の世界株高 金融マーケットの好調はいつまで続くのか
［02］資金繰り支援の先 中小企業の倒産はこれから増えるのか
［03］労働政策の抜本転換が必要 コロナ後の賃金・雇用はどうなるのか
［04］「途上国のワクチン生産へ融資 税や社会保障の必要性も痛感」 アジア開発銀行総裁 浅川雅嗣
［05］「バブル崩壊後に備えて不況時に強い投資先を探せ」投資家 ジム・ロジャーズ
［06］コロナ対策で国民からそっぽ 衆院選間近！ 菅政権はいつまで持つのか 政治ジャーナリスト 泉 宏
［07］すべてが目算狂い 東京五輪で得をした人、損をした人は誰か
産業・企業
［08］「音楽、演劇の生の力は大きい コロナ収束でＶ字回復する」ぴあ 社長 矢内 廣
［09］「外食産業は盛り返す 団体客相手の店は苦戦か」FOOD&LIFE COMPANIES 社長 CEO 水留浩一
［10］「空室率の上昇は止まる リモートワークは難しい」 CBRE日本法人 社長兼CEO 坂口英治　　
［11］問われる店の価値 自動車オンライン販売は拡大するか
［12］「乗客数はコロナ前に戻らない 郊外人気を追い風にする」東急電鉄 社長 渡邊 功
［13］働き方改革の柱 普及ゆえに問題も テレワーク族は栄えるか
［14］通販需要で建設ラッシュ 物流施設は過剰にならないか
［15］旅行・出張自粛中 海外との往来解禁はいつか
［16］金融緩和でマネー流入 五輪が終わり、マンション価格の高騰は終わるのか
医療
［17］中等症で自宅療養も デルタ株が猛威 医療逼迫はどうなる
［18］医療資源の偏在 課題とされてきた 病院再編は進むのか
［19］従来株より強力 コロナワクチンはデルタ株に効くのか
［20］副反応への評価 コロナワクチン 死者700人をどうみるか
［21］飲み薬が焦点に 重症化防ぐ最後の砦 コロナ治療の新展開

産業リポート
ゼネコン再編ののろしか？ 大和ハウス工業 異例人事の舞台裏
［インタビュー］ゼネコン再編 私はこうみる 大和ハウス工業 社長 芳井敬一／大成建設 社長 相川善郎

連載
｜経済を見る眼｜佐藤主光
｜ニュースの核心｜中村 稔
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜シキノハイテック
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜エフエム東京 社長 黒坂 修
｜フォーカス政治｜歳川隆雄
｜中国動態｜小原凡司
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ハワード・デービス
｜Inside USA｜瀧口範子
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜森田長太郎
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜西田貴紀
｜話題の本｜『生きのびるための流域思考』著者 岸 由二氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜ゴルフざんまい｜青木功
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜先週号の読まれた記事 次号予告｜

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【第1特集】企画書やメール、ブログ、論文など15種類の「書き方」を徹底解説！ 無敵の文章術
「自分を変えたい」 うまく書けない人に試してほしい文章術
「うまくなりたい」 文章力を短期間で劇的に引き上げる10原則
「瞬時に伝えたい」 A41枚の企画書で上司を納得させる
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (1)企画書　思考を整理してまとめる
「無駄を省きたい」 新聞記事のような報告書が目に留まる
「突っ込まれない」 ビジネス文書は役所の文章を研究せよ
「口説き落としたい」 提案書は相手の状態踏まえリアルな表現で
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (2)報告書　序論や結論を記事の要領でまとめる
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (3)提案書　リアリティーのある表現で提案を
「その気にさせたい」 客の心をつかむコピーはどう生み出すか
「鼓舞したい」 部下を激励、社長に直訴　文豪たちに学ぶ手紙戦術
「しっかり伝えたい」 採用担当者を釘付けにする自己PRの書き方
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (4)コピー　3つの接続詞でコピーを作る
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (5)職務経歴書　自己PRに全力を尽くそう
「仕事上の文章力獲得に正確な読解力は不可欠」 国立情報学研究所 社会共有知研究センター センター長・教授 新井紀子
「読解力」演習 読解力の弱点を見つけよう
「確実に伝えたい」 すぐに返信したくなる　相手を動かすメール術
「ガツンと響かせたい」 上司や部下を気遣うビジネスチャットの秘訣
「みんなに読ませたい」 成毛眞が伝授する！“バズる”投稿の極意
「いいね！をもらいたい」 SNSの情報発信で共感を呼ぶ文章術
「知らないと危ない」気づかずに使っている炎上表現、NGワード
「人気者になりたい」初心者ならnote、ブログは自己責任伴う
「大学講師になりたい」 論文の質決める4基準 理工系は“IMR”が重要
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (6)note、ブログ　基本的な書き方と解説
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (7)論文　文系・理工系論文の執筆構成順と解説
言葉選びに困らない 語彙力を上げる方法
「作家になりたい」 本を書ける人になるには特別な能力は要らない 一橋大学名誉教授 野口悠紀雄
［寄稿］ イタリア女子が惚れ込んだ 日本語のすばらしさ！ 翻訳家 イザベラ・ディオニシオ
「すてきに見せたい」 自分史は目的を明確に 今後の夢や目標も書く
エンディングノートは家族に安心与える備忘録
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (8)自分史　自分史年表の執筆事例と解説
「文章術」演習 実際に取り組んでみよう (9)エンディングノート　必須項目と解説
文章術が学べる名著10冊

スペシャルインタビュー
本田技研工業社長 三部敏宏 「電動化は理詰めで進めるホンダ『第２の創業』だ」

連載
｜経済を見る眼｜太田聰一
｜ニュースの核心｜岡田広行
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜ミルボン
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜鹿島 社長 天野裕正
｜フォーカス政治｜塩田 潮
｜中国動態｜田中信彦
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ケネス・ロゴフ
｜Inside USA｜会田弘継
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜中空麻奈
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜近藤絢子
｜話題の本｜『失敗を語ろう。』著者辻 庸介氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜先週号の読まれた記事 次号予告｜

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【第1特集】生前贈与がダメになる 相続の新常識
1 相続をめぐる最新事情
迫る相続・贈与税の「一体化」 生前贈与には頼れない
［インタビュー］「資産課税は海外同様 一本化が望ましい」自民党税制調査会長 甘利 明
配偶者を保護、遺言書では現実対応も 高齢化に沿った19年改正の狙い
2 相続発生でやるべきこと
手続きから財産評価、優先順位まで 相続をゼロから知る
財産評価から税率、控除まで 相続税はこう計算しよう
3 もめる相続、もめない相続
肉親だからこそお金は譲れない 遺産分割のトラブル解消 福谷陽子
あなたの相続税・贈与税はいくら？ 財産別に見る税額シミュレーション
夫の死後も妻は10年生きる 配偶者が報われる時代に 浅川典子
高齢の親が認知症になっても困らない 家族信託で財産を動かす 宮田浩志
第三者に任せても安心できない 成年後見ビジネスの実像
2021年最新路線価で見る 相続税「駅別」試算MAP
首都圏
関西圏
中部圏
4 今から備える税金対策
生前贈与から生命保険活用まで 王道で臨む、賢い節税 山崎信義
相続専門YouTuberが教える ①相続に強い税理士とは
相続専門YouTuberが教える ②税務調査はこう乗り切れ 橘 慶太

【第2特集】コロナで損失１兆円 結婚式企業サバイバル
単価600万円を超える“あのホテル”の着眼点 縮むホテル挙式で健闘する「ハイエンド開拓」の勝ち組
ホテルの盲点突く“欠点がない”挙式 コロナ禍で「完売」東京會舘の底力
［インタビュー］ リクルート マリッジ&ファミリーディビジョン 統括本部 ディビジョン長 早川陽子 「業務支援を拡充し縮小市場で勝つ」

連載
｜経済を見る眼｜井上達彦
｜ニュースの核心｜山田雄大
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜ジーネクスト
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜東急不動産 ホールディングス 社長西川弘典
｜フォーカス政治｜軽部謙介
｜中国動態｜福本智之
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ダロン・アセモグル
｜Inside USA｜肥田美佐子
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜高井裕之
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜奴田原健悟
｜話題の本｜『ボイステック革命 GAFAも狙う新市場争奪戦』著者 緒方憲太郎氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜ゴルフざんまい｜三田村昌鳳
｜4～6月に読まれた連載 次号予告｜

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【第1特集】創刊7000号記念特集 世界の覇者か、落日の老大国か 2050年の中国
［図解］「2つの100年」の間に起きる重要イベント ～中国の未来年表～
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「中国の未来はあまりにも不確実」歴史家・文化人類学者 人口学者 エマニュエル・トッド
30年後を占う7大論点 〈論点1〉地政学
中国に続きインドが超大国に 米中印が世界にもたらす波乱
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「弱点はソフトパワー」ハーバード大学特別功労教授 ジョセフ・ナイ
30年後を占う7大論点 〈論点2〉共産党
「国家空間インフラ」で世界を監視 習近平の地球丸ごと大革命 益尾知佐子
台湾への「統一圧力」は逆効果
ベールに包まれた後継人事 ポスト習近平「4つのシナリオ」 富坂 聰
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「中国は6つに分裂する」経営コンサルタント 大前研一
30年後を占う7大論点 〈論点3〉資源
エネルギー、食料の爆食が続く 中国は資源争奪の震源に
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「エネルギー新秩序で優位に」IHSマークイット副会長 ダニエル・ヤーギン
30年後を占う7大論点 〈論点4〉軍事・科学技術
ハイブリッド戦争で台湾侵攻 未来の戦争では中国軍が優位 長島 純
膨大な資源を狙って米中が火花 中国が宇宙を制覇する日 倉澤治雄
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「共産党の一党独裁は社会の活力を奪う」経済学者・思想家・作家 ジャック・アタリ
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「中国のGDP世界1は一時的」日本経済研究センター 理事長 岩田一政
30年後を占う7大論点 〈論点5〉経済・金融
ターゲットは超富裕層と年金ビジネス ウォール街は中国に熱視線
［interview］ ブラックロック アジア統括ヘッド スーザン・チャン
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「日本と同じ低成長の道へ」北京大学 ビジネススクール教授 マイケル・ペティス
デジタル人民元の過大評価は禁物 近未来の基軸通貨化はない 福本智之
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「米国には対中長期戦略がない」シンガポール国立大学　名誉フェロー キショール・マブバニ
30年後を占う7大論点 〈論点6〉日中関係
「負債」と「資産」のバランスに配慮せよ 対中外交は今後10年が正念場 津上俊哉
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「ナショナリズムの抑制を」前アジア開発銀行総裁 中尾武彦
30年後を占う7大論点 〈論点7〉ビジネス
巨大な内需をテコに「国潮」が勃興 中国発ブランドが世界を席巻 田中信彦
［interview］ 世界の10賢人が見る 中国の未来像「30年後もインドより中国」サントリーホールディングス 社長 新浪剛史
通商の利を説いた石橋湛山の現代的意義

連載
｜経済を見る眼｜藤森克彦
｜ニュースの核心｜福田恵介
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜デクセリアルズ
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜リクルートホールディングス 社長 出木場久征
｜フォーカス政治｜牧原 出
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ジム・オニール
｜Inside USA｜安井明彦
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜佐々木 融
｜少数異見｜｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜江口允崇
｜話題の本｜『大崎事件と私』著者 鴨志田祐美氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜先週号の読まれた記事　次号予告｜

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【第1特集】ついに出始めたエンタメ×エレキのシナジー ソニー 掛け算の経営
［図解］グループ体制への変更で何が変わる？ ソニーの現在地 エレキが本社から分離／「掛け算」事業が続々誕生
エンタメ関連の出資が相次ぐ
［インタビュー］「異業種間の技術交流が肝 エレキ中心からエンタメや金融も主役に」 ソニーグループ 副社長兼CTO 勝本 徹
第1章 掛け算の経営
グループの技術が総結集 ＥＶ開発の真の目的
［インタビュー］「半導体を売って終わりじゃない」 ソニーグループ常務 AIロボティクスビジネス担当 川西 泉
業績不振時も研究開発費率は維持 特許が示すソニーの強み
ネトフリ、ディズニーと配信契約 協業で狙う映画の収益安定化
第2章 絶好調事業の今後
自社スタジオ発のヒットが続出 止まらないPSの快進撃
YOASOBIだけじゃない ヒットが生まれ、育つ必然
［インタビュー］YOASOBI 「生みの親」に直撃 ソニー・ミュージックエンタテインメント 「SNSへの投稿は自分たちで」屋代陽平／「セオリーを壊し新しいものを」 山本秀哉
イメージセンサーで首位独走 半導体「日本一」の持続力
ビリビリに出資し中国市場を深耕 海外アニメ市場を制覇せよ
評価次第で給与に大きな差 入社1年目から「実力主義」
時価総額はソニーの４分の１ パナの「失敗の分岐点」
第3章 ソニーの死角
絶好調は続くのか 忍び寄る3つのリスク
復活ソニーの「次」をどう描く 「ポスト吉田」は誰だ
［インタビュー］ 元ソニーの経営学者が語る 「吉田社長のロジカルさは強みであり、最大の弱み」早稲田大学ビジネススクール 教授 長内 厚
将来性と問題点を探る ソニー株は“買い”か？
［インタビュー］「ソニーのライバルは、 元から松下ではなくバンダイでしょ」ソニー・ミュージックエンタテインメント元社長　丸山茂雄

【追悼 中西宏明 経団連前会長】
豪腕リーダーの責任感 2つのイフと残された宿題

【スペシャルリポート】
100社の決算を総まくり 格差鮮明で地銀再編続く
「総合」ワーストランキング

【新連載 異見百見】
菅政権が目指す「早期に1000円」の現実味 最低賃金の大幅引き上げ、是か非か 吉岡鞠子／濱口桂一郎／柳 恵美子

連載
｜経済を見る眼｜小峰隆夫
｜ニュースの核心｜大崎明子
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜スパイダープラス
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜パーソルホールディングス 社長 和田孝雄
｜フォーカス政治｜山口二郎
｜中国動態｜益尾知佐子
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ヘレン・レイ
｜Inside USA｜山本康正
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜木内登英
｜少数異見｜｜ゴルフざんまい｜小林浩美
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜佐々木 勝
｜話題の本｜『どのアメリカ？ 矛盾と均衡の大国 』著者阿川尚之氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜先週号の読まれた記事　次号予告｜

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【第1特集】「東証1部」脱落の恐怖 ガバナンス地獄 最後の審判
Part1 時間切れ間近！
タイムリミットまであとわずか 東証1部脱落の恐怖
［図解］厳格化が進む！ ガバナンス改革大解説 TOPIX改革／コーポレートガバナンス・コード改革／東京証券取引所改革
誌面でバトル 改革賛否大論争 ［賛成派］一橋大学 CFO教育研究センター長 伊藤邦雄／京都大学 大学院経営管理研究部 特任教授 川北英隆 ［懐疑派］早稲田大学 名誉教授 上村達男／青山学院大学 名誉教授 八田進二
Part2 プライム市場に残れるか
崖っぷち企業が必死のチャレンジ 残留懸けた飽くなき戦い
流通株の少なさがネックに プライム落ち企業はここだ 流通株式比率が30％未満の企業ランキング／流通時価総額が小さい企業ランキング／時価総額が小さい企業ランキング
目指せプライム！ “昇格”銘柄ランキング
決算説明会で言い訳まで ゆうちょ銀行の深い悩み
Part3 社外取争奪戦の幕開け
日本型企業の代表格が転換「東レ」 ガバナンス改革の内幕
3000人近くが不足！ 過熱する社外取の奪い合い
年間6000万円超えも 社外役員“厚遇”のリアル
株の持ち合いにとって替わる 「社外取持ち合い」という秘策
サステナビリティ対応に戸惑う声 てんやわんやの中堅企業
東芝、日本郵政、関電… 機能しない社外取の共通項は不祥事企業をむしばむ悪弊
出席率ゼロが3人も！ 「サボり役員」ランキング 出席率ワーストランキング 社外取締役／社内取締役／社外監査役
創業家がもたらすガバナンス不全 東証1部企業の“お粗末”
改革断行で株価が急上昇！ 社外取で成長を果たす方法

財新 特別リポート
ファーウェイ ｢EV参入｣が呼ぶ波紋

連載
｜経済を見る眼｜柳川範之
｜ニュースの核心｜野村明弘
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜coly
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜帝国ホテル 社長 定保英弥
｜フォーカス政治｜歳川隆雄
｜中国動態｜伊藤亜聖
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜アッバス・ミラニ
｜Inside USA｜ジェームズ・ショフ
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜森田長太郎
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜伊芸研吾
｜話題の本｜『牧師、閉鎖病棟に入る。』著者 沼田和也氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜先週号の読まれた記事　次号予告｜

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【第1特集】非財務情報の決定版！ SDGs 日本を代表する500社
基礎編 サステナビリティが企業にもたらす課題
サステナビリティ専門家に聞く 企業経営直撃！重要6テーマ
SDGs 日本を代表する 500社ランキング 2021年版
SDGs企業ランキング トップ企業インタビュー ［総合］オムロン 取締役会長 立石文雄 「『非財務価値』が約6倍に 有報や短信に開示拡大へ」
テーマ別に見るSDGs ①［ダイバーシティ］女性部長比率ランキング
テーマ別に見るSDGs ②［カーボンニュートラル］炭素利益率（ROC）ランキング
テーマ別に見るSDGs ③［生物多様性］生物多様性保全支出額ランキング
ニッポンはSDGsをどう達成するのか 「危機感が足りない まず目標を設定せよ」慶応大学大学院教授 蟹江憲史 「限界値を超える前に社会システム変革を」ジャーナリスト 国谷裕子
SDGs企業ランキング トップ企業インタビュー ［人材活用部門］ファンケル　理事、SDGs推進室室長 山本真帆
SDGs企業ランキング トップ企業インタビュー ［環境部門］J.フロント リテイリング　執行役常務 平野秀一
テーマ別に見るSDGs ④［社会参加］ボランティア休暇取得者数ランキング
テーマ別に見るSDGs ⑤［リスクマネジメント］内部通報件数ランキング
SDGs企業ランキング トップ企業インタビュー ［社会性部門］帝人 取締役常務執行役員 小山俊也
SDGs企業ランキング トップ企業インタビュー ［企業統治］SOMPOホールディングス サステナブル経営推進室長 平野友輔
SDGs企業×高年収企業、長寿企業
投資編 評価会社のプロはここをチェック ESGファンドの選び方
SDGs銘柄 上昇期待は中下位企業、上位はTOPIX下回る
「ＥＳＧの対応いかんで市場の企業選別が進む」 GPIF投資戦略部次長チーフ・ストラテジスト 塩村賢史
売り手は熱心｢ＥＳＧファンド｣の人気度
かつては東芝、シャープがトップ CSR15年興亡史
実践編 「やっているふり」は経営にマイナス SDGsウオッシュ予防の10原則
持続可能性の観点で整理 サプライチェーンで発生する大損害を防ぐ
SDGsと『論語と算盤』の共通点
気候変動軸にESGの情報開示規制強まる
ポストコロナのSDGs
欧州企業が存在感放つ 世界のSDGsランキング
SDGs企業 業種別ランキング

スペシャルリポート
エーザイ悲願の認知症薬 大化け期待とハードル
「勝ちに不思議の勝ちなし 根源的な治療が視界に入った」エーザイCEO 内藤晴夫

連載
｜経済を見る眼｜苅谷剛彦
｜ニュースの核心｜中村 稔
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜コメダホールディングス
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜セブン-イレブン・ジャパン 社長 永松文彦
｜フォーカス政治｜塩田 潮
｜中国動態｜小原凡司
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ビル・エモット
｜Inside USA｜瀧口範子
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜中空?奈
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜栗田健一
｜話題の本｜『つながり続けるこども食堂』著者 湯浅 誠氏に聞く ほか
｜経済クロスワード｜
｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘
｜ゴルフざんまい｜青木 功
｜先週号の読まれた記事　次号予告｜

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【第1特集】米中の板挟みになる日本企業 全解明 経済安保
米中デカップリングと日本企業 世界を覆う経済安保 ［図解］ 先端技術で米中が火花／中国が強い関心を持つ先端技術
［インタビュー］経済安保どう取り組む？ 自民党 衆議院議員 甘利 明 「中国に情報を抜かれる前に企業は備えを」 ／多摩大学 学長 寺島実郎 「デカップリング論に惑わされてはいけない」
Part1 最先端技術バトル
各社のシナリオを徹底分析 「板挟み」日本企業の隘路（あいろ） 電機・半導体／自動車／化学／通信／アパレル／資源
三菱電機、デンソー、パナ　専門部署設置でリスク管理
［インタビュー］企業幹部が抱く危機感 経済同友会副代表幹事 小柴満信／三菱電機常務執行役 日下部 聡
低下した日本の存在感 挽回可能か 半導体支援の落とし穴
日本のものづくりが止まる レアアース入手難の深刻
中国での業務委託リスクが露呈 信頼失ったLINEの教訓
テンセント出資で米国も強い懸念 外為法すり抜けた楽天の責任
積水化学、ソフトバンクなどで社員逮捕 産業スパイにご用心
人権リスクが直撃 八方ふさがりのミャンマー進出企業 ［インタビュー］京都大学准教授 中西嘉宏 「妥協しない軍事政権。制裁も無力」
Part2 米中新冷戦と日本
自民党提言の意義と疑問 経済安保なら何でもありか
［インタビュー］首相補佐官（経済・外交） 阿達雅志 「経済の実態を踏まえた議論を」
経済安保に政局のにおい 半導体議連は “二階包囲網”
バイデン政権でも強硬路線 米外交 「中国カード」の切り方
［インタビュー］米スワースモア大学教授 ドミニク・ティアニー 「中国は超党派合意の唯一のイシュー」
［インタビュー］元内閣官房副長官補 兼原信克 「民生技術と軍事は不可分の関係だ」
米大学で浸透する自主管理 「外国の影響」にどう向き合う
中国を念頭に投資規制を強化 安保と経済の二兎を追う英国

【第2特集】「国民的ポータル」はどこへ向かう ヤフーニュースの憂鬱
［インタビュー］個人投資家、作家 山本一郎 「記事削除だけでない あらゆる基準が不明確」
［インタビュー］ヤフー メディア統括本部 中村 塁 ヤフー 政策企画統括本部 吉田 奨 信頼性の担保が最重要 「三方よし」のサービスに

連載
｜経済を見る眼｜早川英男
｜ニュースの核心｜岡田広行
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜発見！ 成長企業｜ココナラ
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜藍澤証券 社長 藍澤卓弥
｜フォーカス政治｜軽部謙介
｜中国動態｜田中信彦
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ケネス・ロゴフ
｜Inside USA｜会田弘継
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜高井裕之
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜横山和輝
｜話題の本｜『広重の浮世絵と地形で読み解く 江戸の秘密』著者 竹村公太郎氏に聞く ほか
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