表紙DX後の世界をリードするのはどの国か? 世界DX地図目次PARTⅠ 経営戦略の未来巻頭インタビュー デジタル化は当たり前、競争力にはならない いま求められる「全員経営」とは 柳井 正 ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長デジタル時代の経営戦略論 BUSINESS FORECAST 01 田村 学 保科 学世対談 櫻井 鉄也 筑波大学人工知能科学センター AIが未来の経営戦略を導く ビジネスの成否を決する「上位概念」PARTⅡ マーケティング&セールスの未来顧客の本質的な「欲望」にアプローチする BUSINESS FORECAST 02 木原 久明対談 高岡 浩三 ケイアンドカンパニー代表取締役社長 顧客が諦めていることを発見し、解決したときにイノベーションは誕生するデジタルと人の融合で進化するマーケティング・セールス BUSINESS FORECAST 02 小林 正寿 若山 佑太鼎談 島田 太郎 東芝上席常務 最高デジタル責任者 DXの向こう側の世界で日本企業が巻き返す可能性CASE STUDY 01 伊予銀行 D-H-D Bankって何だ? 「日本一手続きが簡単な銀行」への挑戦 石川 秀典 伊予銀行 総合企画部 課長CASE STUDY 02 PARCO PARCOの「リテール・イノベーション戦略」売るための店舗から体験・サービスを提供する店舗に 唐笠 亮 パルコデジタルマーケティングコンサルティング一部 部長対談 和田 浩子 Office WaDa代表 × 植野 大輔 DX JAPAN代表 人のトランスフォーメーションが、組織をトランスフォーメーションする 変革の時代にこそ求められる能力と、新たな波を乗りこなせる「型」とは？PARTⅢ 人材と組織の未来いま求められる創発型組織への転換 BUSINESS FORECAST 03 金若 秀樹対談 中竹 竜二 日本ラグビーフットボール協会理事 チームボックス代表取締役 オーナーシップをもった選手たちの集団が最後に勝利を掴む ラグビーのトップチームに学ぶ強い組織の鉄則“自律型プロフェッショナル化”を軸とした人材改革 BUSINESS FORECAST 03 植野 蘭子対談 村上 臣 リンクトイン・ジャパン代表“適所適材”の時代が到来し、自律型プロフェッショナルによって組織はアップデートされるPARTⅣ ものづくり・サプライチェーンの未来物流がベースとなるプラットフォーム BUSINESS FORECAST 04 北川 寛樹鼎談 滝野 一征 MUJIN CEO 兼 共同創業者 松浦 学 SBロジスティクス チェアマン 物流業界が目指す統合とデータドリブンな運用 その先に起こることとは?グローバルサプライチェーンの課題 BUSINESS FORECAST 04 太田 陽介対談 松﨑 耕介 フジシール代表取締役社長 グローバルでサプライチェーンを構築するために欠かせない視点とは?PARTⅤ 経営管理の未来CFOが「Chief Data Officer」となり不確実性に対処 BUSINESS FORECAST 05 山路 篤対談 伊藤 邦雄 一橋大学CFO教育研究センター長 Current Valueを最大化しFuture Valueを創出する これからの企業価値を高める企業経営大胆な企業変革を果たしたネットフリックス、ウォルマート、アドビ、マイクロソフト。米国企業に見えた変容の「型」とは？ 植野 大輔 DX JAPAN代表PARTⅥ テクノロジー（システム）の未来クラウド ～新たなエコシステムパートナー～ BUSINESS FORECAST 06 村上 隆文対談 田辺 雄史 経済産業省 商務情報政策局 いま、経営者は「DX」「クラウド」をどのようにとらえるべきなのか進化し続けるシステムの実現 BUSINESS FORECAST 06 小川 茂明鼎談 塩谷 昭宏 アステラス製薬 デジタルテクノロジーグループリーダー 部長 ITインフラを整備し、DXの取り組みを進めた先に見据えるべき世界とはPARTⅦ 終わりに対談 橋爪 大三郎 東京工業大学名誉教授「DX後」の世界で戦っていくために日本人が参考にすべきは「幕末維新」だ対談 名和 高司 一橋大学ビジネススクール客員教授 我々は何をしたいのか? 経営者の「志す力」が心に火がつく言葉を生み企業を未来の領域に導く「Beyond DX 経営の未来」 ～ 終わりに ～BUSINESS FORECAST 07 石川 雅崇奥付
ERR_MNG
