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│Feature Articles│「公器」の経営
【二〇〇六年度マッキンゼー賞受賞論文】〈「受動的」では価値を創出できない〉 競争優位のCSR戦略 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・ポーター／ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 上級研究員 マーク・R・クラマー
〈現状投資に意味はない〉 破壊的イノベーションで社会変革を実現する ●ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン／ニュー・プロフィット CKLO ハイナー・ボーマン／コラボレーティブ・イノベーション・サービス 社長 ルディ・ラグルス／CA バイス・プレジデント トーマス・M・サドラー
〈BOP市場を開発する〉 企業とNGOの共創モデル ●コンサルタント ジェブ・ブルーグマン／ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 C・K・プラハラッド
日本の企業家 一三人の信念
社会とともに
［解説］名経営者たちのCSR理念 五つのモデル ●編集工学研究所 所長 松岡正剛
企業は社会の公器 ●松下電器産業 創業者 松下幸之助
共生のマネジメント ●元 キヤノン 名誉会長 賀来龍三郎
民間女子教育機関の「生みの親、育ての親」 ●実業家 渋沢栄一
二一世紀を担う人づくり ●ソニー 創業者 井深大
低公害エンジンは企業本位の問題ではない ●本田技研工業 創業者 本田宗一郎
障害者の社会参加 ●オムロン 創業者 立石一真
利己のためではなく、社会のために利潤を追求する ●京セラ 名誉会長 稲盛和夫
清く、正しく、美しく ●阪急グループ 創業者 小林一三
個人は質素に、社会は豊かに ●元 東芝 会長 土光敏夫
新しい経営理念とは何か ●元 日本興業銀行 会長 中山素平
技術は人間にとっての手段にすぎない ●元 日本電気 名誉会長 小林宏治
障害者福祉の「非常識」と闘う ●元 ヤマトホールディングス 会長 小倉昌男
経営者よ正しく強かれ ●トヨタ自動車 取締役相談役 奥田碩
〈「企業戦略の父」が説く〉 企業倫理の道 ●元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 ケネス・R・アンドルーズ
〈認知心理学の権威、ハワード・ガードナーが語る〉 ビジネスマンは道徳心を失いやすい ●ハーバード大学 教育学大学院 教授 ハワード・ガードナー
〈「社会起業家の父」が語る〉 社会起業家の育て方 ●アショカ 創設者兼CEO ウィリアム・ドレイトン
〈民間援助機関とのパートナーシップのつくり方〉 災害援助とCSR ●フリッツ・インスティテュート 共同創設者 アニシャ・トーマス／フリッツ・インスティテュート 会長 リン・フリッツ
│OPINION│
│HBR Article│
〈レピュテーションを管理するフレームワーク〉 いかに風評リスクをコントロールするか ●ハーバード・ビジネススクール 上級講師 ロバート・G・エクレス／パーセプション・パートナーズ 共同創設者兼マネージング・ディレクター スコット・C・ニューキスト／メディア・テナー・インスティテュート・フォー・メディア・アナリシス 創設者兼CEO ローランド・シャッツ
│Serial Article│
│BRAIN FOOD│
│CHIEF OFFICERS│
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