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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年1月号
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年1月号

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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│Feature Articles│Aクラス社員のマネジメント

〈人は「論理」と「現場」の行き来で磨かれる〉 「経営者人材」育成論  ●ミスミグループ本社 代表取締役社長・CEO 三枝匡

〈誤解だらけの未開拓領域で失敗しないために〉 エグゼクティブ・コーチングの原則  ●エグゼクティブ・コーチング・ネットワーク シニア・バイス・プレジデント ストラトフォード・シャーマン エグゼクティブ・コーチング・ネットワーク 創業者兼CEO アリッサ・フリース

〈一流の経営者人材を見極める〉 マネジメントIQ:経営力の知能指数  ●エグゼクティブ・インテリジェンス・グループ マネージング・ディレクター ジャスティン・メンケス

〈転職を防ぎ、生産性を高める〉 困ったAクラス社員を手なずける法  ●臨床心理士 スティーブン・バーグラス

〈グラクソ・スミスクライン、IBM、ロシュに学ぶ〉 Aポジション・マネジメント  ●ニュージャージー州立ラトガーズ大学 スクール・オブ・マネジメント・アンド・レイバー・リレーションズ 教授 マーク・A・フセリド/ニュージャージー州立ラトガーズ大学 スクール・オブ・マネジメント・アンド・レイバー・リレーションズ 教授 リチャード・W・ビーティ/ニューヨーク州立大学 スクール・オブ・マネジメント 教授 ブライアン・E・ベッカー

〈環境が能力を左右する〉 GE出身者でも失敗する時  ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 ボリス・グロイス バーグハーバード・ビジネススクール 研究員 アンドリュー・N・マクリーン/ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア

│OPINION│

│HBR Article│

〈法令遵守を超えた効果〉 SOX法で効率経営を実現する  ●デロイト・アンド・トウシュパートナー スティーブン・ワグナー/デロイト・コンサルティング プリンシパル リー・ディトマー

〈顧客満足度や従業員モラールはどこまで業績に影響するのか〉 非財務指標の罠  ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 クリストファー・D・イットナー/ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 デイビット・F・ラーカー

│HBR Case Study│

〈カリスマCEOの後継者の悩み〉 経営改革か、業績改善か  ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 マイケル・ビアー

MY OPINION  ●[コメンテーター]マテル 会長兼CEO ロバート・A・エッカート/トゥルーポイント・パートナーズ ディレクター スティーブン・F・ディヒター/モトローラ シニア・バイス・プレジデント パトリック・J・キャナバン/ボズウェル・グループ 創立者 ケリー・サルコビッチ

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│

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  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年2月号

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    │Feature Articles│戦略論の原点

    【一九七九年度マッキンゼー賞受賞論文】〈最も有利なポジショニングに向けて〉 競争の戦略:五つの要因が競争を支配する  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・E・ポーター

    【一九八七年度マッキンゼー賞受賞論文】〈「三つの基準」と「四つのコンセプト」〉 競争優位の戦略:「企業戦略」を再考する  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・E・ポーター

    【一九八七年度マッキンゼー賞受賞論文】〈戦略は体系的に計画されない〉 戦略クラフティング  ●マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ

    【一九六五度マッキンゼー賞受賞論文】〈戦略は予測することから始まる〉 企業の未来  ●元アライアント・インターナショナル大学 特別教授 H・イゴール・アンゾフ

    〈常に顧客のニーズを深耕せよ〉 競争は戦略の目的ではない  ●ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長 大前研一

    〈米英独二〇〇大企業の歴史研究が明かす〉 スケール・アンド・スコープ:産業成長の論理  ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 アルフレッド・D・チャンドラー

    【一九九〇度マッキンゼー賞受賞論文】〈未来の競争力を組織的に構築する〉 コア・コンピタンス経営  ●ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 C・K・プラハラッド/ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル
    │OPINION│

    │HBR Article│

    〈長期的な価値創造への一〇原則〉 悪しき株主価値経営からの脱却  ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授 アルフレッド・ラパポート

    │HBR Case Study│

    〈成功のノウハウを知る者のジレンマ〉 他人のプロジェクトには口出しすべきではないのか  ●[ケース・ライター]HBR シニア・エディタージュリア・カービー

    MY OPINION  ●[コメンテーター]社会学者 マーカス・バッキンガム/ハーレーダビッドソン バイス・プレジデント ジョアン・ビシュマン/元オーティコン CEO ラース・コリンド/ウーメオ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授 トーマス・ブロムクイスト

    │BRAIN FOOD│

    │BOOKS in REVIEW│

    │CHIEF OFFICER│
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年1月号

    1,905pt/2,095円(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
    │Feature Articles│Aクラス社員のマネジメント

    〈人は「論理」と「現場」の行き来で磨かれる〉 「経営者人材」育成論  ●ミスミグループ本社 代表取締役社長・CEO 三枝匡

    〈誤解だらけの未開拓領域で失敗しないために〉 エグゼクティブ・コーチングの原則  ●エグゼクティブ・コーチング・ネットワーク シニア・バイス・プレジデント ストラトフォード・シャーマン エグゼクティブ・コーチング・ネットワーク 創業者兼CEO アリッサ・フリース

    〈一流の経営者人材を見極める〉 マネジメントIQ:経営力の知能指数  ●エグゼクティブ・インテリジェンス・グループ マネージング・ディレクター ジャスティン・メンケス

    〈転職を防ぎ、生産性を高める〉 困ったAクラス社員を手なずける法  ●臨床心理士 スティーブン・バーグラス

    〈グラクソ・スミスクライン、IBM、ロシュに学ぶ〉 Aポジション・マネジメント  ●ニュージャージー州立ラトガーズ大学 スクール・オブ・マネジメント・アンド・レイバー・リレーションズ 教授 マーク・A・フセリド/ニュージャージー州立ラトガーズ大学 スクール・オブ・マネジメント・アンド・レイバー・リレーションズ 教授 リチャード・W・ビーティ/ニューヨーク州立大学 スクール・オブ・マネジメント 教授 ブライアン・E・ベッカー

    〈環境が能力を左右する〉 GE出身者でも失敗する時  ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 ボリス・グロイス バーグハーバード・ビジネススクール 研究員 アンドリュー・N・マクリーン/ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア

    │OPINION│

    │HBR Article│

    〈法令遵守を超えた効果〉 SOX法で効率経営を実現する  ●デロイト・アンド・トウシュパートナー スティーブン・ワグナー/デロイト・コンサルティング プリンシパル リー・ディトマー

    〈顧客満足度や従業員モラールはどこまで業績に影響するのか〉 非財務指標の罠  ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 クリストファー・D・イットナー/ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 デイビット・F・ラーカー

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    〈カリスマCEOの後継者の悩み〉 経営改革か、業績改善か  ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 マイケル・ビアー

    MY OPINION  ●[コメンテーター]マテル 会長兼CEO ロバート・A・エッカート/トゥルーポイント・パートナーズ ディレクター スティーブン・F・ディヒター/モトローラ シニア・バイス・プレジデント パトリック・J・キャナバン/ボズウェル・グループ 創立者 ケリー・サルコビッチ

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